AI Assurances est un cabinet de conseil en risques indépendant, à Paris. Douze ans d’expérience continue dans l’assurance, traversant les trois canaux du marché, compagnie directe, réseau d’agent général, mutualiste, cabinet indépendant, donnent la perspective qui structure aujourd’hui notre méthode et notre posture éditoriale.
Notre fierté n’est pas notre taille. C’est la qualité de la relation que nous entretenons avec chacun des dirigeants et des familles que nous accompagnons sur la durée.
J’ai créé AI Assurances en décembre 2018 après avoir traversé, pendant six ans, l’ensemble des canaux de distribution de l’assurance en France, compagnie directe, réseau d’agent général puis mutualiste. Cette traversée m’a appris quelque chose de simple : l’asymétrie d’information entre un assureur et son client est rarement comblée par les structures de distribution traditionnelles.
Le cabinet est né de cette conviction. Pas pour vendre un contrat de plus, mais pour porter, aux côtés des dirigeants et des familles, une lecture méthodique et indépendante des risques. La posture de risk manager, anglo-saxonne d’origine, me semble la plus juste pour ce métier : identifier l’exposition réelle avant le produit, croiser les briques entre elles, défendre les intérêts du client au moment du sinistre.
Aujourd’hui, AI Assurances accompagne des dirigeants de PME, des professions libérales et des familles patrimoniales en France entière. Le cabinet reste volontairement à taille humaine : c’est ce qui permet de maintenir une relation directe et continue avec chaque client. Je suis aussi formateur depuis 2019 auprès des futurs courtiers et des professionnels en formation continue (DDA 15 h annuelle), ce qui me permet de maintenir une veille technique permanente sur l’évolution du droit et des produits du marché.
En parallèle, je co-construis depuis 2024 AI Soft, une solution technologique pour outiller les cabinets de courtage modernes, projet né directement des limites opérationnelles que je rencontre dans ma propre pratique.
Chaque poste a apporté une lecture différente du métier, compagnie directe, agent général, mutualiste, cabinet indépendant. C’est cette traversée complète qui donne aujourd’hui sa profondeur à la méthode du cabinet.
Création du cabinet en décembre 2018. Conseil en risques pour dirigeants de PME, professions libérales et familles patrimoniales. Panel direct AXA, Allianz, Generali, AIG, Albingia + grossistes spécialisés. Posture risk manager indépendante.
Formation IAS 150 heures pour candidats au métier de courtier, et formation continue DDA 15 heures annuelles. Maintien d’une veille technique permanente sur la réglementation et les évolutions produits du marché.
Double exposition au métier mutualiste : gestion de sinistres en première instance, puis développement commercial auprès du réseau d’agents. Compréhension fine des mécanismes de règlement et des arbitrages sinistres.
Trois années en agence générale AXA. Apprentissage du métier sur le terrain : souscription, gestion clients, défense des dossiers face au siège. Connaissance approfondie du fonctionnement opérationnel d’un grand assureur français.
Premier poste dans le secteur. Découverte du métier de courtier grossiste et de la distribution multi-réseaux. Animation commerciale auprès des partenaires distributeurs (courtiers, agents généraux, comparateurs en ligne).
Un cursus d’assurance solide, complété par une activité de formation pour maintenir une veille permanente sur l’évolution du métier.
Option Gestion de Patrimoine. École de référence du secteur assurance en France, reconnue par la profession (Plan Marshall ENASS, Mémoire Assurance).
Spécialité Web-marketing. Formation commerciale et digitale ayant précédé l’entrée dans le secteur assurance.
Ces trois convictions ne sont pas des slogans marketing, elles s’expriment dans chaque audit que nous conduisons, chaque sinistre que nous défendons, chaque renouvellement que nous négocions.
Un contrat n’est qu’un instrument, il vient répondre à un diagnostic préalable, jamais l’inverse. Cela nous oblige à passer plus de temps à écouter qu’à proposer.
C’est ce qui distingue un cabinet de conseil d’un revendeur de garanties.
Aucun lien d’exclusivité avec une compagnie. Aucune dépendance capitalistique. Le contrat retenu est celui qui sert le mieux l’intérêt du client, pas celui qui maximise notre commission.
C’est inscrit dans la structure juridique même du cabinet.
Un contrat bien souscrit aujourd’hui ne sera pas adapté dans trois ans. Activité, capital, famille, sinistralité, marché évoluent. Nous reprenons chaque dossier au moins une fois par an.
Sans frais supplémentaire, sans intervention du client.
Si vous souhaitez engager une relation avec le cabinet, ou simplement obtenir une lecture extérieure de vos contrats actuels, c’est par là qu’on commence. Vous repartez avec une cartographie de vos sujets à instruire, que vous décidiez de continuer avec nous ou non.